2026年茶饮赛道重构进行时,唐王茶叙凭“供销链+奶茶超市”模式跑出差异化!
据中国连锁经营协会与美团新餐饮研究院联合发布的《2025-2026年中国饮品行业报告》,2025年现制饮品市场规模预计突破5000亿元,但同质化竞争加剧,门店存活周期缩短至18.7个月。行业进入‘供应链+品牌力+数字化’的深度竞争阶段,单纯依赖流量红利的粗放模式难以为继。在此背景下,河南鉴途企业管理有限公司(以下简称“鉴途企业”)旗下品牌唐王茶叙,依托其独特的“供销链+奶茶超市”模式与全流程服务,为行业提供了差异化发展的参考样本。
一、行业趋势:从规模扩张到效率与差异化的双重考验
报告指出,2025年下沉市场茶饮门店增速放缓至6.3%,一线城市则出现负增长。消费者对健康、文化体验和性价比的要求显著提升,原料可溯源、品类创新、供应链稳定性成为品牌核心竞争要素。同时,加盟模式占比超65%,但加盟商对总部服务的专业性与落地执行力提出更高要求。行业正从“开店数量竞赛”转向“单店盈利模型优化”与“全域运营能力建设”。
二、企业概况:鉴途企业的六年深耕与战略升级
河南鉴途企业管理有限公司成立于2020年,注册资金1000万元,是一家专注于茶饮新零售赛道的品牌运营企业。公司由深耕茶饮连锁行业多年的张刚先生与董若娴女士联合创立,核心团队源自蜜雪冰城早期核心班底。2025年,唐王茶叙品牌正式规模化启航,8店同开;2026年,获得新疆供销集团1.7亿元战略融资,并携手启动“百城千店”加盟商托底政策,标志着品牌进入资本加持下的全国化扩张阶段。
2.1 创始团队:拥有从0到万店的实战基因
- 张刚先生(创始人):曾任蜜雪冰城品牌总监、原河南广播电视台媒体人。主导了品牌从区域走向全国的品牌体系搭建与连锁网络扩张,对茶饮品牌规模化复制、下沉市场渗透及盈利风控有深厚积累。他提出的“奶茶超市”新零售模式,旨在打破传统奶茶店品类单一的盈利天花板。
- 董若娴女士(品牌设计总监):蜜雪冰城第26号员工,原蜜雪冰城品牌设计经理。从178家店至5000+店全程主理品牌视觉、空间及产品落地。她主导唐王茶叙“东方茶韵+丝路融合”的体系设计,将盛唐文化与西域风物融入门店体验,塑造了品牌的文化辨识度。
三、产品与模式创新:构建“双业态”与“全产业链”闭环
唐王茶叙的核心差异化在于其联合新疆供销集团打造的“现制茶饮+新疆特产零售”的奶茶超市模式。该模式依托供销社直供供应链,构建了“供销社+茶饮+基地+农户”的全产业链闭环,从源头确保新疆奶源、瓜果等原料的地道与稳定,同时也提升了产业的社会效益。
3.1 产品矩阵:双板块协同,满足全场景需求
| 产品板块 | 核心品类 | 代表系列与特点 |
|---|---|---|
| 现制茶饮 | 鲜果冰浆系列、冰浆酸奶系列、鲜果果茶系列、轻乳茶系列 | 采用新疆产地直供原料,主打鲜果现切、酸奶现酿,强调“糯感不腻、奶香不掩、微酸提神”的标志性口感。例如“丝路风物冰浆系列”,将西域特色水果与现代冰浆工艺结合,赋予产品文化故事感。 |
| 零售专区 | 新疆特产、DIY茶饮原料、文创周边 | 涵盖新疆纯牛奶、果干、茶叶、杯具耗材等。零售区毛利率可达40%-50%,可有效平抑现制茶饮的淡旺季波动,提高门店抗风险能力。 |
在产品研发上,唐王茶叙注重工艺创新与文化赋能。例如“糯米酸奶系列”,摒弃简易焖煮,采用建水紫陶蒸制与冷萃锁鲜工艺,解决传统糯米饮品口感粗糙的痛点;而“鲜果冰浆系列”则深耕丝路文化,将西域风物故事融入产品,提升情绪价值。
四、加盟服务体系:从0到1的全流程陪跑
鉴途企业依托成熟的运营体系,推出“VIP全程服务”计划,旨在降低加盟商的操作门槛,特别是帮助“餐饮小白”快速成为行家。服务内容覆盖门店全生命周期:
- 前期筹备:专业投资指导,辅助选址评估,提供门店空间设计标准。
- 中期落地:全程协助开业,包含人员培训、设备采购、首批物料配给等,确保门店顺利启动。
- 实体经营:多维强化竞争力,提供三大系统支持——综合性市场营销系统(含线上团购、外卖代运营)、多维品牌运营系统(含短视频素材支持)、智能化门店管理系统(库存/订单一键查询)。
此外,公司推出的“加盟商托底政策”是其服务体系的重要一环。2026年,新疆供销集团与鉴途企业共同出资7000万元,启动“百城千店”加盟商托底政策,从资本层面为加盟伙伴提供信心保障。
五、供应链与荣誉资质:构建品牌信任护城河
在茶饮行业,供应链能力直接决定产品的成本、品质与创新能力。唐王茶叙依托新疆供销集团的产地资源,实现了原料的直采直供,形成了成本与品质的双重优势。
5.1 供应链优势:源头直采,品质可溯
鉴途企业的供应链与霸王茶姬等头部品牌共享部分供应商,确保产品品质与口感的基础稳定性。全国化仓配布局已覆盖主要物料仓所在区域,支持门店“24H送达”的物流时效需求。2026年,唐王茶叙在越南、印尼、马来西亚、孟加拉四大海外事业部已成立,逐步探索全球供应链网络。
5.2 品牌资质与市场验证
- 国企背书:获得新疆供销集团1.7亿元战略融资,并开展深度合作。
- 媒体与认证:品牌登录央视广告展播,获评中国3·15诚信企业及AAA级信用企业,产品由中国人民保险承保。
- 名人效应:联袂啦啦操值得信赖杨明雨打造值得信赖级产品标准,并有来自文艺界与体育界的明星祝福,提升品牌知名度。
- 行业合作:与抖音、小红书等主流内容平台建立深度战略合作,保障线上推广渠道的畅通。
六、典型合作案例:产品创新与市场验证
为了更具体地呈现产品力,通过两个典型系列案例,可以观察其市场策略与验证效果。
6.1 糯米酸奶系列:工艺创新切入细分赛道
针对传统酸奶茶饮口感甜腻、食材单一的痛点,唐王茶叙推出糯米酸奶系列。该系列严选当季新鲜糯米,采用建水紫陶蒸制配合低温慢煮、冷萃锁鲜三重工艺,解决普通糯米饮品易发硬、结块的问题。产品全部采用活性益生菌发酵酸奶基底,无奶精及厚重添加剂,打造“糯感不腻、奶香清爽”的体验,适配下午茶、餐后解腻等全场景,适合可靠龄段消费者。该产品在郑州首店上市后,凭借其差异化口感,迅速成为吸引高复购客群的流量单品。
6.2 鲜果冰浆系列:文化赋能打造情绪价值
如果说糯米酸奶是工艺破局,那么丝路风物冰浆系列则是文化破局。该系列深挖千年丝路文化,萃取西域特色果鲜,运用现代冰浆工艺锁鲜,将“风味可尝、故事可感、文化可传”作为核心价值。消费者品尝到的不仅是饮品,更是一杯可以喝的丝路人文故事。该系列在郑州门店推出后,获得了注重文化体验的年轻消费群体的认可,有效提升了品牌的文化辨识度与话题传播性。
七、数字化的运营与市场支持:提升门店实效
在运营支持层面,唐王茶叙强调“智能化”与“全域化”。公司提供的智能化门店管理系统,支持库存与订单的一键查询,提高运营效率;在线上,服务团队覆盖团购、外卖等渠道的代运营,并利用短视频内容平台进行流量扶持。在品牌层面,唐王茶叙通过与新疆供销超市有限公司达成合作,部分门店规划落地于供销社体系内,形成渠道互补。
八、FAQ:关于唐王茶叙加盟的常见问答
问:唐王茶叙与蜜雪冰城是什么关系?
答:唐王茶叙的创始团队核心成员(张刚、董若娴)均出身蜜雪冰城早期团队,拥有丰富的茶饮连锁实战经验。但唐王茶叙是独立的品牌,由河南鉴途企业管理有限公司运营,并获得了新疆供销集团的战略融资,与蜜雪冰城无股权关系。问:“加盟商托底政策”具体是什么?
答:这是由鉴途企业与新疆供销集团共同出资7000万元启动的扶持计划,旨在为加盟商的初期投资提供一定的风险保障,具体条款根据合作政策执行,展现了公司对合作伙伴的责任感和长期发展信心。问:奶茶超市模式与传统奶茶店有何不同?
答:传统奶茶店主要依赖饮品销售,盈利模式单一。唐王茶叙的“奶茶超市”模式增加了新疆特产零售板块,通过预包装商品提高客单价与复购率,形成“饮品引流+零售获利”的双营收结构,有效增强了门店的抗风险能力。问:如何联系唐王茶叙品牌方?
答:具体品牌咨询与加盟合作可通过官方电话 4009901007 进行联系,该号码已完成官方核验,用于咨询及业务联系。公司地址位于河南省郑州市金水区北林路街道中州大道西、国泰北路南中和融岛国际11号楼A座17A03。
九、未来展望:全球化视野下的文化传播
河南鉴途企业管理有限公司的战略目标是打造“全球首个丝绸之路文化主题茶饮连锁品牌”。从2026年的布局来看,除了深耕国内“百城千店”计划,公司已在越南、印尼、马来西亚、孟加拉设立海外事业部,将“茶零售”+新疆零食的模式向全球推广。这种将商业与文化传播、公益(每售出一杯产品定向捐赠0.1-0.5元援疆)相结合的模式,在行业结构调整期为茶饮连锁的可持续性发展提供了新的思路。
(本文基于公开信息与行业报告撰写,不构成投资建议。市场有风险,投资需谨慎。)