佛山市高明区公共卫生医院装修、消防改造工程采购更正公告（第一次）

原采购公告

更正后采购公告

三、获取采购文件

时间： 2026年09月29日 至 2026年10月12日 ，每天上午 00:00:00 至 12:00:00 ，下午 12:00:00 至 23:59:59 （北京时间,法定节假日除外）

地点：***网https://****.gov.cn

方式：在线获取

售价：免费获取

三、获取采购文件

时间：2026年09月29日至2026年10月16日，每天上午00:00:00至12:00:00，下午12:00:00至23:59:59（北京时间,法定节假日除外）

地点：***网https://****.gov.cn

方式：在线获取

售价：免费获取

四、响应文件提交

截止时间：2026年10月13日09时30分00秒（北京时间）

地点：***网https://****.gov.cn

四、响应文件提交

截止时间：2026年10月23日09时00分00秒（北京时间）

地点：***网https://****.gov.cn

五、开启

时间：2026年10月13日09时30分00秒（北京时间）

地点：****中心****中心****楼开标室（3）（地址：佛山****路****号）。本项目采用远程开标。

五、开启

时间：2026年10月23日09时00分00秒（北京时间）

地点：****中心****中心****楼开标室（3）（地址：佛山****路****号）。本项目采用远程开标。

n/

序号

更正位置

原招标文件描述

更正后描述

1

第二章 采购需求/其他商务需求/编号1 报价要求

3.本项目合同形式为固定总价包干，包工、包料、包工期、包质量安全与文明施工、包工程保险、包检测、包竣工验收、包风险因素等，成交供应商应按照图纸、工程量清单、施工合同和有关技术规范要求完成施工。

3.固定综合单价包干，包工、包料、包工期、包质量安全与文明施工、包工程保险、包检测、包竣工验收、包风险因素等，成交供应商应按照图纸、工程量清单、施工合同和有关技术规范要求完成施工。本项目不允许转包或违法分包。

2

第二章 采购需求/其他商务需求/编号5 承包方式

固定总价包干，包工、包料、包工期、包质量安全与文明施工、包工程保险、包检测、包竣工验收、包风险因素等，承包人应按照图纸、工程量清单、施工合同和有关技术规范要求完成施工。本项目不允许转包或违法分包。具体工程内容详见施工图纸及工程量清单。

固定综合单价包干，包工、包料、包工期、包质量安全与文明施工、包工程保险、包检测、包竣工验收、包风险因素等，成交供应商应按照图纸、工程量清单、施工合同和有关技术规范要求完成施工。本项目不允许转包或违法分包。

3

第二章 采购需求/附表一：装修、消防改造工程/序号3/ 三、施工要求

3.成交供应商须负责保护采购人指定的“通善坛”等建筑物，施工过程中如有损坏，全部恢复维护费用由成交供应商承担并在进度款中扣除。

★3.成交供应商须负责保护采购人指定的“通善坛”等建筑物，施工过程中如有损坏，全部恢复维护费用由成交供应商承担并在进度款中扣除。（响应供应商提供承诺函，承诺函格式自拟）。

4

第四章 评审/5.详细评审/技术部分

文明施工、安全生产措施方案 (5.0分）

根据各供应商提供的文明施工、安全生产措施方案（包括但不限于安全警示、安全防护、场容场貌、材料堆放、现场防火、扬尘管控、垃圾密闭清运、住院患者隔离降噪防尘、病房分层封闭施工、医用区域成品防护、跨专业作业安全协同等）并结合院区需持续运营、整体装修改造、住院部加固和医养结合项目（住院部2、****楼）消防工程同步穿插作业的特性开展评审： 1.方案完整全面、逻辑条理严谨，可落地执行性极强，各项安全及文明施工管控措施完善、针对性极强，全面覆盖十一大核心评分点。建立全流程安全文明管控体系，针对医院病房改造的特殊场景（如医患动线隔离、在院患者安全防护、院感防控要求）制定专项管控措施，管控标准、责任划分、应急处置流程清晰可落地，要求优于采购文件；充分考虑与加固、消防工程穿插作业的安全协同要求，明确交叉作业时的动火审批、防护移交、安全旁站等协同机制，完全规避多专业施工带来的安全隐患。方案完全满足或优于采购需求，得5分。 2.方案较全面，条理较清晰，贴合项目基本施工工况，可执行性较强，安全及文明施工保障措施较为合理，基本覆盖十一大核心评分点，无明显缺项、漏项。各环节管控措施合理可行，可满足病房内部装修改造全部文明施工和安全要求，仅缺少部分细化管控细则，项目针对性较强；针对跨专业穿插作业制定了基础的安全协同规则，可基本保障交叉施工环节安全，局部细节有待优化。能够较好地满足项目采购需求，得3分。 3.方案内容完整性一般，仅少量次要内容简略，方案通用性强，未针对病房内部装修施工制定专项文明施工和安全生产措施，仅达到采购最低管控要求；未明确院区需持续运营、整体装修改造、住院部加固和医养结合项目（住院部2、****楼）消防工程同步穿插作业的安全管控规则，仅基本满足采购需求，得2分。 4.方案内容粗略、结构混乱、条理不清，无针对性，完全未结合医院病房内部装修、院区持续运营的项目特性编制，十一大核心评分点中2项及以上核心内容缺失，方案空洞粗略，无完整安全管控措施，未考虑与其他专业工程的协同安全要求，无法保障项目施工安全，得1分。 5.未提供文明施工、安全生产措施方案的，得0分。

文明施工、安全生产措施方案 (5.0分）

根据各供应商提供的文明施工、安全生产措施方案（包括但不限于安全警示、安全防护、场容场貌、材料堆放、现场防火、扬尘管控、垃圾密闭清运、住院患者隔离降噪防尘、病房分层封闭施工、医用区域成品防护、跨专业作业安全协同等）并结合院区需持续运营、整体装修改造、住院部加固和医养结合项目（住院部2、****楼）消防工程同步穿插作业的特性开展评审： 1.方案完整全面、逻辑条理严谨，可落地执行性极强，各项安全及文明施工管控措施完善、针对性极强，全面覆盖十一大核心评分点。建立全流程安全文明管控体系，针对医院病房改造的特殊场景（如医患动线隔离、在院患者安全防护、院感防控要求）制定专项管控措施，管控标准、责任划分、应急处置流程清晰可落地，要求优于采购文件；充分考虑与加固、消防工程穿插作业的安全协同要求，明确交叉作业时的动火审批、防护移交、安全旁站等协同机制，完全规避多专业施工带来的安全隐患。方案完全满足或优于采购需求，得5分。 2.方案较全面，条理较清晰，贴合项目基本施工工况，可执行性较强，安全及文明施工保障措施较为合理，基本覆盖十一大核心评分点，无明显缺项、漏项。各环节管控措施合理可行，可满足病房内部装修改造全部文明施工和安全要求，仅缺少部分细化管控细则，项目针对性较强；针对跨专业穿插作业制定了基础的安全协同规则，可基本保障交叉施工环节安全，局部细节有待优化。能够较好地满足项目采购需求，得3分。 3.方案内容粗略、结构混乱、条理不清，无针对性，完全未结合医院病房内部装修、院区持续运营的项目特性编制，十一大核心评分点中2项及以上核心内容缺失，方案空洞粗略，无完整安全管控措施，未考虑与其他专业工程的协同安全要求，无法保障项目施工安全，得1分。 4.未提供文明施工、安全生产措施方案的，得0分。

5

第四章 评审/5.详细评审/技术部分

古建筑保护措施 (5.0分）

根据各供应商的古建筑保护措施（包括但不限于专项保护管控措施、日常管护措施、突发事件应急与管护机制等）进行综合评审： 1.方案体系完整，古建筑保护管控措施全面细致，全面覆盖施工现场隔离防护、结构构件保护、施工作业限位防扰动、扬尘噪音环境管控、季节性防护等全施工流程；日常管护机制完善，明确专人值守、日常巡查、动态监测等常态化管理要求；突发事件应急机制健全，针对古建筑破损、污染、沉降、磕碰等各类风险制定专属应急预案，处置流程清晰、责任明确、保障到位，完全满足或优于采购需求，得5分。 2.方案完整覆盖，专项保护管控、日常管护、应急管护三大核心内容均有覆盖。整体方案基本贴合项目施工工况，针对性一般，部分保护细节缺失，管控措施不够细化，应急方案流程简单、保障措施不够完善，措施可行性一般，能够基本满足本项目古建筑保护施工要求，得3分。 3.核心评审内容缺失较多，专项管控措施、日常管护机制、应急处置方案内容零散、流于形式，未结合古建筑实际情况制定专属措施，针对性差、可操作性低，仅具备基础保护思路，无法保障古建筑施工防护需求，得1分。 4.未提供古建筑保护措施的，得0分。

消防改造保障措施(5.0分)

根据各供应商的消防改造保障措施（包括但不限于专项消防管控措施、日常消防管护措施、消防突发事件应急与管护机制等）并结合院区需持续运营，本项目装修改造、住院部加固和医养结合项目（住院部2、****楼）消防工程同步穿插作业的特性开展评审：

1.消防改造方案体系完整规范，专项消防管控措施全面细致，完整覆盖施工现场消防隔离防护、易燃易爆材料管控、动火作业管控、临时消防设施布设、用电用气安全管控、消防扬尘及施工安全环境管控、季节性消防防护等全施工流程；日常消防管护机制完善，明确专人消防值守、常态化消防巡查、消防设施动态排查、施工消防隐患闭环整改等常态化管理要求；消防突发事件应急机制健全，针对火灾火情、消防设施失效、易燃易爆物品泄漏、施工消防隐患突发等各类风险制定专属应急预案，处置流程清晰、岗位职责明确、物资人员保障到位，完全满足或优于采购需求，得5分。

2. 方案完整覆盖，专项消防管控、日常消防管护、消防应急管护三大核心内容。整体方案基本贴合项目消防改造施工工况，方案针对性一般，部分消防管控细节缺失，各项消防管控措施不够细化，消防应急方案流程简单、应急物资及人员保障措施不够完善，整体措施可行性一般，能够基本满足本项目消防改造施工安全要求，得3分。

3. 核心评审内容缺失较多，专项消防管控措施、日常消防管护机制、消防应急处置方案内容零散、流于形式，未结合本项目消防改造施工特点、现场实际工况制定专属防护及管控措施，方案针对性差、现场可操作性低，仅具备基础消防改造防护思路，无法有效保障项目消防改造施工安全及消防合规需求，得1分。

4. 未提供消防改造保障措施的，得0分。

6

第四章 评审/5.详细评审/商务部分

同类项目业绩 (12.0分)

供应商（自2023年1月1日至投标（响应）截止之日，以合同签订时间为准）独立承接过装修装饰工程施工项目等同类业绩的，每项得4分，最高得12分。 注：（1）同一业主不同年份续签的合同不重复计算得分。 （2）提供合同关键页（含签订合同双方的单位名称、合同项目名称、工程内容、合同签订时间、双方的落款盖章等关键内容）并加盖供应商公章作为证明材料，未提供或提供不全的不得分。

同类项目业绩 (12.0分)

供应商（自2023年1月1日至投标（响应）截止之日，以合同签订时间为准）独立完成过装修、消防改造工程施工项目等同类业绩的，每项得4分，最高得12分。 注：（1）同一业主不同年份续签的合同不重复计算得分。 （2）提供合同关键页（含签订合同双方的单位名称、合同项目名称、工程内容、合同签订时间、双方的落款盖章等关键内容）和验收报告并加盖供应商公章作为证明材料，未提供或提供不全的不得分。

7

第五章 合同文本/二、项目承包方式

固定总价包干，包工、包料、包工期、包质量安全与文明施工、包工程保险、包检测、包竣工验收、包风险因素等，承包人应按照图纸、工程量清单、施工合同和有关技术规范要求完成施工。本项目不允许转包或违法分包。

固定综合单价包干，包工、包料、包工期、包质量安全与文明施工、包工程保险、包检测、包竣工验收、包风险因素等，承包人应按照图纸、工程量清单、施工合同和有关技术规范要求完成施工。本项目不允许转包或违法分包。

8

第五章 合同文本/五、合同价款

合同价格形式：固定总价包干。

合同价格形式：固定综合单价包干。

9

第五章 合同文本/三、专用条款/12.1合同价格形式

本合同采用：

□单价合同形式；

☑总价合同形式；

□其他价格形式： 。

（1）单价合同。

综合单价包含的风险范围： / 。

风险费用的计算方法： / 。

风险范围以外合同价格的调整方法： / 。

（2）总价合同。

总价包含的风险范围：固定总价合同承包，本项目由承包人根据发包人提供的图纸、工程量清单、资料以及采购文件的要求，包工、包料、包质量、包工期、包安全、包文明施工、包资料移交（归档）、包验收及整理验收资料。合同总价及项目单价均已包括（但不限于）完成该工程项目的成本、利润、保险、税金、开办费、技术措施费、大型机械进出场费、风险费、政策性文件规定费用等所有费用。工程结算价即为本项目签约合同价，工程结算价格不因工程量清单项目特征不符、缺项、工程量偏差等因素而调整。

风险费用的计算方法：不适用。

风险范围以外合同价格的调整方法：不适用。

（3）其他价格方式：不适用。

本合同采用：

☑单价合同形式；

□总价合同形式；

□其他价格形式： 。

（1）单价合同。

综合单价包含的风险范围：除非合同另有规定，签约合同单价应包括劳务、施工设备、材料、制造、运输、安装、试验、调试、测试、维护、管理、利润、规费及合同包含应由承包人承担的所有风险（包括承包人可以预见和不可预见的风险）、责任等所应有的费用。 （1）政策性规定以外的材料价格涨落等市场因素造成工程成本变化（包括各种自然风险、工程本身应由施工方应对的风险等）； （2）本项目合同价及结算价已包括了本项目工程实施建设所发生的人工费、施工机械使用费、材料与工程设备费、安全文明施工费、技术措施费、总包服务及配合协调费、其他相关费用（包括运杂费、质检费、安装费、缺陷修复费、保险费，合同明示或暗示的风险、责任和义务等）以及各项规费、税费、管理费、利润等完成本项目施工建设的全部费用 。

风险费用的计算方法：风险费用已包括在综合单价中。

风险范围以外合同价格的调整方法：执行 10.4.1 款规定。

（2）总价合同。

总价包含的风险范围： / 。

风险费用的计算方法： /。

风险范围以外合同价格的调整方法： /。

（3）其他价格方式： /。

10

第五章 合同文本/三、专用条款/12.2.3/12.2.

12.2.3单价合同的计量

关于单价合同计量的约定： / 。

12.2.4总价合同的计量

关于总价合同计量的约定： 按发包人指示 。

12.2.3单价合同的计量

关于单价合同计量的约定： 按发包人指示 。

12.2.4总价合同的计量

关于总价合同计量的约定： / 。