非集中竞争性磋商省直机关办公楼维修改造工程变更公告变更公告_招标详情

变更公告

一、项目基本情况

项目编号：HL2024-015

项目名称：****楼维修改造工程

公告日期：2024年6月7日--2024年6月14日

二、变更内容

详细评审标准内容情况变更

三、变更前详细评审标准内容

****楼维修改造工程（第一标段：维修改造工程）

序号	评分因素及权值	分值	评分标准
1	磋商报价（10分）	磋商报价（10分）	综合评分法中的价格分统一采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且二次磋商报价（最终报价）最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）×10%×100。计算中出现小数点时保留小数点后两位,第三位四舍五入。
评分因素			评分标准
2	项目管理机构评分标准（10分）	项目经理业绩（6分）	项目经理近三年（2021年1月1日至今）具有以项目经理身份主持或担任的与本项目相类似的项目业绩，每有一项得2分，满分6分。提供中标通知书或合同协议书或竣工验收报告，响应文件内附复印件加盖投标单位公章。
2	项目管理机构评分标准（10分）	其他主要人员（4分）	其他主要人员配备齐全，人员有职称证书或岗位证书,满足施工要求，对人员配备情况进行比较，优得4分，良得3分，一般得2分，不能满足施工要求或者无其他人员不得分。提供相应人员职称证书或岗位证书，响应文件内附复印件加盖投标单位公章。
3	施工组织设计（70分）	施工方案与技术措施（10分）	施工方法及技术措施进行比较，内容完整、合理、可行；优得10分，良得7分，一般得3分，无不得分。
		内容完整性和编制水平（7分）	内容完整性和编制水平进行比较，内容完整、合理、可行；优得7分，良得5分，一般得2分，无不得分。
		质量管理体系与措施（7分）	质量管理体系与措施进行比较，内容完整、合理、可行；优得7分，良得5分，一般得2分，无不得分。
		安全管理体系与措施（7分）	安全管理体系与措施进行比较，内容完整、合理、可行；优得7分，良得5分，一般得2分，无不得分。
		环境保护管理体系与措施（7分）	环境保护管理体系与措施进行比较，内容完整、合理、可行；优得7分，良得5分，一般得2分，无不得分。
		工程进度计划与措施（7分）	工程进度计划与措施进行比较，内容完整、合理、可行；优得7分，良得5分，一般得2分，无不得分。
		主要施工机械设备情况（5分）	主要施工机械设备情况进行比较，内容完整、合理、可行；优得5分，良得3分，一般得1分，无不得分。
		劳动力安排计划（5分）	劳动力安排计划进行比较，内容完整、合理、可行；优得5分，良得3分，一般得1分，无不得分。
		原材料进场所计划（5分）	原材料进场所计划进行比较，内容完整、合理、可行；优得5分，良得3分，一般得1分，无不得分。
		成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺（5分）	成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺进行比较，内容完整、合理、可行；优得5分，良得3分，一般得1分，无不得分。
		紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施（5分）	紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施进行比较，内容完整、合理、可行；优得5分，良得3分，一般得1分，无不得分。
4	其他因素评分标准（15分）	类似项目业绩（10分）	供应商近三年（2021年1月1日至今）具有与本项目相类似的项目业绩，每有一项得2分，满分10分。提供中标通知书或合同协议书或竣工验收报告，响应文件内附复印件加盖投标单位公章。
		优惠条件（2分）	对供应商提出的采购人可以接受的优惠条件进行综合评价，综合评价优得2分，良得1分，一般得0.5分，无不得分。
		服务承诺（3分）	对供应商提出的采购人可以接受的合理服务承诺进行综合评价，综合评价优得3分，良得2分，一般得1分，无不得分。

****楼维修改造工程（第二标段：工程监理服务）

序号	评分因素及权值	分值	评分标准
1	磋商报价（10分）	磋商报价（10分）	综合评分法中的价格分统一采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且二次磋商报价（最终报价）最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）×10%×100。计算中出现小数点时保留小数点后两位,第三位四舍五入。
评分因素			评分标准
2	项目管理机构评分标准（10分）	总监理工程师业绩（2分）	总监理工程师近三年（2021年1月1日至今）具有以总监身份主持或担任的与本项目相类似的项目业绩，每有一项得2分，满分2分。提供中标通知书或合同协议书或竣工验收报告，响应文件内附复印件加盖投标单位公章。
2	项目管理机构评分标准（10分）	其他主要人员（8分）	其他主要人员配备齐全，人员有职称证书或岗位证书,满足施工要求，对人员配备情况进行比较，优得8分，良得6分，一般得3分，不能满足施工要求或者无其他人员不得分。提供相应人员证书，响应文件内附复印件加盖投标单位公章。
3	监理大纲评分标准（70分）	监理范围、监理内容（10分）	监理范围、监理内容进行比较，内容完整、合理、可行；优得10分，良得7分，一般得4分，无不得分
		监理依据、监理工作目标（8分）	监理依据、监理工作目标进行比较，内容完整、合理、可行；优得8分，良得5分，一般得2分，无不得分
		监理机构设置和岗位职责（8分）	监理机构设置和岗位职责进行比较，内容完整、合理、可行；优得8分，良得5分，一般得2分，无不得分
		监理工作程序、方法和制度（8分）	监理工作程序、方法和制度进行比较，内容完整、合理、可行；优得8分，良得5分，一般得2分，无不得分
		质量、进度、造价、安全、环保监理措施（8分）	质量、进度、造价、安全、环保监理措施进行比较，内容完整；优得8分，良得5分，一般得2分，无不得分
		合同、信息管理方案（8分）	合同、信息管理方案进行比较，内容完整、合理、可行；优得8分，良得5分，一般得2分，无不得分
		监理组织协调内容及措施（7分）	监理组织协调内容及措施进行比较，内容完整、合理、可行；优得7分，良得5分，一般得2分，无不得分
		监理工作重点、难点分析（7分）	监理工作重点、难点分析进行比较，内容完整、合理、可行；优得7分，良得5分，一般得2分，无不得分
		合理化建议（6分）	合理化建议进行比较，内容完整、合理、可行；优得6分，良得4分，一般得2分，无不得分
4	其他因素评分标准（15分）	类似项目业绩（9分）	供应商近三年（2021年1月1日至今）具有与本项目相类似的项目业绩，每有一项得3分，满分9分。提供中标通知书或合同协议书或竣工验收报告，响应文件内附复印件加盖投标单位公章。
		优惠条件（3分）	对供应商提出的采购人可以接受的优惠条件进行综合评价，综合评价优得3分，良得2分，一般得1分，无不得分。
		服务承诺（3分）	对供应商提出的采购人可以接受的合理服务承诺进行综合评价，综合评价优得3分，良得2分，一般得1分，无不得分。

四、变更后详细评审标准内容

****楼维修改造工程（第一标段：维修改造工程）

序号	评分因素及权值	分值	评分标准
1	磋商报价（10分）	磋商报价（10分）	综合评分法中的价格分统一采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且二次磋商报价（最终报价）最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）×10%×100。计算中出现小数点时保留小数点后两位,第三位四舍五入。
评分因素			评分标准
2	项目管理机构评分标准（15分）	项目经理业绩（6分）	项目经理近三年（2020年1月1日至今）具有以项目经理身份主持或担任的与本项目相类似的项目业绩，每有一项得3分，满分6分。提供中标通知书或合同协议书或竣工验收报告，响应文件内附复印件加盖投标单位公章。
2	项目管理机构评分标准（15分）	其他主要人员（9分）	其他主要人员配备齐全，人员有职称证书或岗位证书,满足施工要求，对人员配备情况进行比较，优得9-7分，良得6-4分，一般得3-1分，不能满足施工要求或者无其他人员不得分。提供相应人员职称证书或岗位证书，响应文件内附复印件加盖投标单位公章。
3	施工组织设计（60分）	施工方案与技术措施（8分）	施工方法及技术措施进行比较，内容完整、合理、可行；优得8-6分，良得5-3分，一般得2-1分，无不得分。
		内容完整性和编制水平（7分）	内容完整性和编制水平进行比较，内容完整、合理、可行；优得7-6分，良得5-3分，一般得2-1分，无不得分。
		质量管理体系与措施（5分）	质量管理体系与措施进行比较，内容完整、合理、可行；优得5-4分，良得3-2分，一般得1分，无不得分。
		安全管理体系与措施（5分）	安全管理体系与措施进行比较，内容完整、合理、可行；优得5-4分，良得3-2分，一般得1分，无不得分。
		环境保护管理体系与措施（5分）	环境保护管理体系与措施进行比较，内容完整、合理、可行；优得5-4分，良得3-2分，一般得1分，无不得分。
		工程进度计划与措施（5分）	工程进度计划与措施进行比较，内容完整、合理、可行；优得5-4分，良得3-2分，一般得1分，无不得分。
		主要施工机械设备情况（5分）	主要施工机械设备情况进行比较，内容完整、合理、可行；优得5-4分，良得3-2分，一般得1分，无不得分。
		劳动力安排计划（5分）	劳动力安排计划进行比较，内容完整、合理、可行；优得5-4分，良得3-2分，一般得1分，无不得分。
		原材料进场所计划（5分）	原材料进场所计划进行比较，内容完整、合理、可行；优得5-4分，良得3-2分，一般得1分，无不得分。
		成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺（5分）	成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺进行比较，内容完整、合理、可行；优得5-4分，良得3-2分，一般得1分，无不得分。
		紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施（5分）	紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施进行比较，内容完整、合理、可行；优得5-4分，良得3-2分，一般得1分，无不得分。
4	其他因素评分标准（15分）	类似项目业绩（9分）	供应商近三年（2020年1月1日至今）具有与本项目相类似的项目业绩，每有一项得3分，满分9分。提供中标通知书或合同协议书或竣工验收报告，响应文件内附复印件加盖投标单位公章。
		优惠条件（3分）	对供应商提出的采购人可以接受的优惠条件进行综合评价，综合评价优得3分，良得2分，一般得1分，无不得分。
		服务承诺（3分）	对供应商提出的采购人可以接受的合理服务承诺进行综合评价，综合评价优得3分，良得2分，一般得1分，无不得分。

****楼维修改造工程（第二标段：工程监理服务）

序号	评分因素及权值	分值	评分标准
1	磋商报价（10分）	磋商报价（10分）	综合评分法中的价格分统一采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且二次磋商报价（最终报价）最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）×10%×100。计算中出现小数点时保留小数点后两位,第三位四舍五入。
评分因素			评分标准
2	项目管理机构评分标准（15分）	总监理工程师业绩（6分）	总监理工程师近三年（2020年1月1日至今）具有以总监身份主持或担任的与本项目相类似的项目业绩，每有一项得3分，满分6分。提供中标通知书或合同协议书或竣工验收报告，响应文件内附复印件加盖投标单位公章。
2	项目管理机构评分标准（15分）	其他主要人员（9分）	其他主要人员配备齐全，人员有职称证书或岗位证书,满足施工要求，对人员配备情况进行比较，优得9-7分，良得6-4分，一般得3-1分，不能满足施工要求或者无其他人员不得分。提供相应人员证书，响应文件内附复印件加盖投标单位公章。
3	监理大纲评分标准（60分）	监理范围、监理内容（7分）	监理范围、监理内容进行比较，内容完整、合理、可行；优得7-6分，良得5-3分，一般得2-1分，无不得分
		监理依据、监理工作目标（7分）	监理依据、监理工作目标进行比较，内容完整、合理、可行；优得7-6分，良得5-3分，一般得2-1分，无不得分
		监理机构设置和岗位职责（7分）	监理机构设置和岗位职责进行比较，内容完整、合理、可行；优得7-6分，良得5-3分，一般得2-1分，无不得分
		监理工作程序、方法和制度（7分）	监理工作程序、方法和制度进行比较，内容完整、合理、可行；优得7-6分，良得5-3分，一般得2-1分，无不得分
		质量、进度、造价、安全、环保监理措施（7分）	质量、进度、造价、安全、环保监理措施进行比较，内容完整；优得7-6分，良得5-3分，一般得2-1分，无不得分
		合同、信息管理方案（7分）	合同、信息管理方案进行比较，内容完整、合理、可行；优得7-6分，良得5-3分，一般得2-1分，无不得分
		监理组织协调内容及措施（7分）	监理组织协调内容及措施进行比较，内容完整、合理、可行；优得7-6分，良得5-3分，一般得2-1分，无不得分
		监理工作重点、难点分析（7分）	监理工作重点、难点分析进行比较，内容完整、合理、可行；优得7-6分，良得5-3分，一般得2-1分，无不得分
		合理化建议（4分）	合理化建议进行比较，内容完整、合理、可行；优得4分，良得3-2分，一般得1分，无不得分
4	其他因素评分标准（15分）	类似项目业绩（9分）	供应商近三年（2020年1月1日至今）具有与本项目相类似的项目业绩，每有一项得3分，满分9分。提供中标通知书或合同协议书或竣工验收报告，响应文件内附复印件加盖投标单位公章。
		优惠条件（3分）	对供应商提出的采购人可以接受的优惠条件进行综合评价，综合评价优得3分，良得2分，一般得1分，无不得分。
		服务承诺（3分）	对供应商提出的采购人可以接受的合理服务承诺进行综合评价，综合评价优得3分，良得2分，一般得1分，无不得分。

五、其他补充事宜

无

六、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。

1.采购人信息

名称：吉林省机****中心

地址：****街****号

联系方式：王擎鹏，0431-****2356

2.采购代理机构信息

名称：汇龙工程咨询有限公司

地址：****路****号（****花园）37幢1单元22层2203号

联系方式：吕原会、185****2106

3.项目联系方式

项目联系人：吕原会

电话：185****2106

****楼维修改造工程-磋商文件1标段（维修改造工程）(变更后).doc
****楼维修改造工程-磋商文件2标段（监理）(变更后)(1).doc

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本公告地址：https://www.12369zb.com/view/477/LPg6KZABLhvw9NrMCsPF.html

公告原网站链接

项目名称	省直机关办公楼维修改造工程
省份/直辖市	吉林	所属地区	吉林市
采购单位	吉林省机关事务管理局咨询服务中心	项目联系方式
更多联系方式	王擎鹏 135**2841
代理机构	汇龙工程咨询有限公司	代理联系方式	吕原会 185**2106

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