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(****中心) ****城道路保洁、****城道路周边人工保洁劳务服务（二标段）中标候选人公示
标段编号:NJQT2600847-05QFGH
标段类别：其他服务
评分办法：综合评估法
1、中标候选人排序名单
| 第一名 | 第二名 | 第三名 | ||
|---|---|---|---|---|
| 中标候选人名称 | 南京旭之升物业有限公司 | 南京联庆达建设工程有限公司 | 江苏梓林生态环境有限公司 | |
| 企业资质及等级 | 其他-其他-不分专业不分等级 | 施工总承包-房屋建筑-建筑工程二级;施工总承包-市政公用-市政公用工程二级;专业承包-房屋建筑-地基与基础工程二级;专业承包-房屋建筑-建筑装修装饰二级 | 施工劳务分包-房屋建筑-不分专业不分等级;工程设计-其他-风景园林工程乙级 | |
| 投标报价 | 3192827.34 | 2975600.68 | 2880494.96 | |
| 工期（日历日） | 365 | 365 | 365 | |
| 质量 | ||||
| 项目负责人 | 王俊 | 包大山 | 付铭 | |
| 项目负责人资质等级 | 其他资质;其他资质 | 二级注册建造师;安全生产考核证 | -- | |
| 项目负责人证书编号 | 3334294910;S000032000029264000061 | 苏232212138878;苏建安B（2022）1010982 | -- | |
| 暂估价（元） | 工程 | -- | -- | -- |
| 材料 | -- | -- | -- | |
2、中标候选人资格审查信息
| 第一名 | 南京旭之升物业有限公司 | |||
| 资格预审得分 | ||||
|
企 业
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资审业绩
|
合同名称 | ****城道路保洁劳务服务(C区)合同书 | |
| 合同价格 | 1799948.03元 | |||
| 项目地点 | 南京市 | |||
| 开工时间 | 2024年09月11日 | |||
| 竣工时间 | 2025年09月10日 | |||
| 项目负责人 | 王俊 | |||
| 招标单位名称 | ****城市物业管理有限公司 | |||
|
评分业绩
|
合同名称 | ****城道路保洁劳务服务(C区)合同书 | ||
| 合同价格 | 1799948.03元 | |||
| 项目地点 | 南京市 | |||
| 开工时间 | 2024年09月11日 | |||
| 竣工时间 | 2025年09月10日 | |||
| 项目负责人 | 王俊 | |||
| 招标单位名称 | ****城市物业管理有限公司 | |||
| 合同名称 | ****城****中心项目物业服务合同 | |||
| 合同价格 | 12937969.98元 | |||
| 项目地点 | 南京市 | |||
| 开工时间 | 2023年07月09日 | |||
| 竣工时间 | 2025年07月08日 | |||
| 项目负责人 | 王兆杨 | |||
| 招标单位名称 | ****城投资发展有限公司 | |||
| 合同名称 | 南京市政府采购合同 | |||
| 合同价格 | 4116395.28元 | |||
| 项目地点 | 城墙博物馆 | |||
| 开工时间 | 2024年01月01日 | |||
| 竣工时间 | 2024年12月31日 | |||
| 项目负责人 | 王兆杨 | |||
| 招标单位名称 | ****中心 | |||
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奖 项
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获奖名称 | |||
| 奖项颁发机构 | ||||
| 获奖时间 | ||||
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项目负责人
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资审业绩
|
合同名称 | ||
| 合同价格 | ||||
| 项目地点 | ||||
| 开工时间 | ||||
| 竣工时间 | ||||
| 项目负责人 | ||||
| 招标单位名称 | ||||
|
评分业绩
|
合同名称 | |||
| 合同价格 | ||||
| 项目地点 | ||||
| 开工时间 | ||||
| 竣工时间 | ||||
| 项目负责人 | ||||
| 招标单位名称 | ||||
|
奖 项
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获奖名称 | |||
| 奖项颁发机构 | ||||
| 获奖时间 | ||||
| 第二名 | 南京联庆达建设工程有限公司 | |||
| 资格预审得分 | ||||
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企 业
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资审业绩
|
合同名称 | 浦乌路片区保洁绿化一体化养护项目(兰花互通-梨园路)项目 | |
| 合同价格 | 2843261.23元 | |||
| 项目地点 | 浦口区 | |||
| 开工时间 | 2024年03月01日 | |||
| 竣工时间 | 2025年02月28日 | |||
| 项目负责人 | 熊立新 | |||
| 招标单位名称 | 南京天浦环境工程有限公司 | |||
|
评分业绩
|
合同名称 | 浦乌路片区保洁绿化一体化养护项目(兰花互通-梨园路)项目 | ||
| 合同价格 | 2843261.23元 | |||
| 项目地点 | 浦口区 | |||
| 开工时间 | 2024年03月01日 | |||
| 竣工时间 | 2025年02月28日 | |||
| 项目负责人 | 熊立新 | |||
| 招标单位名称 | 南京天浦环境工程有限公司 | |||
| 合同名称 | 南京市合碛汽车检测有限公司办公园区内道路保洁合同（东片区） | |||
| 合同价格 | 100000.00元 | |||
| 项目地点 | 江北新区 | |||
| 开工时间 | 2022年01月17日 | |||
| 竣工时间 | 2023年01月16日 | |||
| 项目负责人 | 常兴荣 | |||
| 招标单位名称 | 南京市合碛汽车检测有限公司 | |||
| 合同名称 | 南京市合碛汽车检测有限公司办公园区内道路保洁合同（西片区） | |||
| 合同价格 | 190000.00元 | |||
| 项目地点 | 江北新区 | |||
| 开工时间 | 2022年01月17日 | |||
| 竣工时间 | 2023年01月16日 | |||
| 项目负责人 | 常兴荣 | |||
| 招标单位名称 | 南京市合碛汽车检测有限公司 | |||
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奖 项
|
获奖名称 | |||
| 奖项颁发机构 | ||||
| 获奖时间 | ||||
|
项目负责人
|
资审业绩
|
合同名称 | ||
| 合同价格 | ||||
| 项目地点 | ||||
| 开工时间 | ||||
| 竣工时间 | ||||
| 项目负责人 | ||||
| 招标单位名称 | ||||
|
评分业绩
|
合同名称 | |||
| 合同价格 | ||||
| 项目地点 | ||||
| 开工时间 | ||||
| 竣工时间 | ||||
| 项目负责人 | ||||
| 招标单位名称 | ||||
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奖 项
|
获奖名称 | |||
| 奖项颁发机构 | ||||
| 获奖时间 | ||||
| 第三名 | 江苏梓林生态环境有限公司 | |||
| 资格预审得分 | ||||
|
企 业
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资审业绩
|
合同名称 | ****城道路保洁劳务服务（B区） | |
| 合同价格 | 4810995.43元 | |||
| 项目地点 | 南京 | |||
| 开工时间 | 2023年08月23日 | |||
| 竣工时间 | 2024年08月22日 | |||
| 项目负责人 | 徐兴康 | |||
| 招标单位名称 | ****城市物业管理有限公司 | |||
|
评分业绩
|
合同名称 | ****城道路保洁劳务服务（B区） | ||
| 合同价格 | 4810995.43元 | |||
| 项目地点 | 南京 | |||
| 开工时间 | 2023年08月23日 | |||
| 竣工时间 | 2024年08月22日 | |||
| 项目负责人 | 徐兴康 | |||
| 招标单位名称 | ****城市物业管理有限公司 | |||
| 合同名称 | 堤段路右岸、公共便道环卫保洁 | |||
| 合同价格 | 1016520元 | |||
| 项目地点 | 南京 | |||
| 开工时间 | 2023年05月15日 | |||
| 竣工时间 | 2024年05月14日 | |||
| 项目负责人 | 徐兴康 | |||
| 招标单位名称 | ****城市物业管理有限公司 | |||
| 合同名称 | 应天东街、顺天大道环卫保洁劳务分包 | |||
| 合同价格 | 632304 | |||
| 项目地点 | 南京 | |||
| 开工时间 | 2023年02月07日 | |||
| 竣工时间 | 2024年02月06日 | |||
| 项目负责人 | 徐兴康 | |||
| 招标单位名称 | ****城市物业管理有限公司 | |||
|
奖 项
|
获奖名称 | |||
| 奖项颁发机构 | ||||
| 获奖时间 | ||||
|
项目负责人
|
资审业绩
|
合同名称 | ||
| 合同价格 | ||||
| 项目地点 | ||||
| 开工时间 | ||||
| 竣工时间 | ||||
| 项目负责人 | ||||
| 招标单位名称 | ||||
|
评分业绩
|
合同名称 | |||
| 合同价格 | ||||
| 项目地点 | ||||
| 开工时间 | ||||
| 竣工时间 | ||||
| 项目负责人 | ||||
| 招标单位名称 | ||||
|
奖 项
|
获奖名称 | |||
| 奖项颁发机构 | ||||
| 获奖时间 | ||||
3、无效投标文件的投标人和判定依据
| 序号 | 单位名称 | 判定依据 | 备注 |
|---|---|---|---|
| 1 | 南京费斯特物业管理有限公司 | 投标人资格条件不符合国家有关规定或招标文件要求的 | 未按要求提供2024年度财务报告 |
4、评标委员会对投标报价修正的原因、依据和修正结果 （无）
5、投标人及其拟派项目负责人类似工程业绩、奖项、投标报价、投标报价合理性等得分情况
| 序号 | 单位名称 | 评分因素 | 最终总得分 | ||
| 商务标评审 | 投标报价评审 | 技术标评审 | |||
| 1 | 南京旭之升物业有限公司 | 10.00 | 49.28 | 32.50 | 91.78 |
| 2 | 南京联庆达建设工程有限公司 | 10.00 | 49.54 | 31.50 | 91.04 |
| 3 | 江苏梓林生态环境有限公司 | 10.00 | 49.24 | 31.50 | 90.74 |
| 4 | 江苏杞林生态环境建设有限公司 | 10.00 | 49.45 | 31.00 | 90.45 |
| 5 | 南京玄武园林绿化工程有限责任公司 | 10.00 | 49.34 | 28.00 | 87.34 |
| 6 | 江苏天禾生态环境建设有限公司 | 10.00 | 49.66 | 26.50 | 86.16 |
| 7 | 南京河西园林工程有限公司 | 7.00 | 49.98 | 26.50 | 83.48 |
| 8 | 南京璟运环境科技服务有限公司 | 6.00 | 49.74 | 27.00 | 82.74 |
| 9 | 南京鸿鹄物业管理有限责任公司 | 10.00 | 47.83 | 23.50 | 81.33 |
| 10 | 江苏正太物业管理有限公司 | 7.00 | 47.88 | 26.00 | 80.88 |
| 11 | 南京沃丰园林工程有限公司 | 3.00 | 49.28 | 25.50 | 77.78 |
| 12 | 南京宝丽来园林景观工程有限公司 | 3.00 | 49.66 | 24.00 | 76.66 |
| 13 | 南京宏易物业管理有限公司 | 4.00 | 47.95 | 24.50 | 76.45 |
6、评标委员会成员为各投标人技术标部分的评分情况
| 单位名称 | 评分因素 | 权重 | 评委打分 | ||||
| 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |||
| 南京鸿鹄物业管理有限责任公司 | 1、服务方案整体应结构清晰、内容完整、科学合理，****城实际情况制定作业计划、作业流程、工作目标、考核办法、安全文明管控措施等；作业计划、作业流程、工作目标符合上级主管部门制定的规范要求 | 10.0 | 7.50 | 5.00 | 5.00 | 7.50 | 5.00 |
| 2 、项目人员组织框架合理，项目经理、巡查班组长、一线作业人员等岗位人员配置合理，职责明确 | 10.0 | 7.50 | 2.50 | 5.00 | 7.50 | 5.00 | |
| 3、安全文明管控措施以及各类应急预案合理、完善，可操作性强，包括但不限于扫雪防冻、防汛防台、交通事故处置、高温防暑应急预案等 | 10.0 | 7.50 | 5.00 | 5.00 | 7.50 | 5.00 | |
| 4、针对人员的作业行为、现场作业效果、各级岗位履职情况制定检查考核办法，办法应合理、完善，可操作性强，内容全面、量化，有标准、有措施、有奖罚淘汰机制 | 10.0 | 7.50 | 5.00 | 7.50 | 5.00 | 5.00 | |
| 南京宝丽来园林景观工程有限公司 | 1、服务方案整体应结构清晰、内容完整、科学合理，****城实际情况制定作业计划、作业流程、工作目标、考核办法、安全文明管控措施等；作业计划、作业流程、工作目标符合上级主管部门制定的规范要求 | 10.0 | 7.50 | 5.00 | 7.50 | 7.50 | 5.00 |
| 2 、项目人员组织框架合理，项目经理、巡查班组长、一线作业人员等岗位人员配置合理，职责明确 | 10.0 | 7.50 | 5.00 | 7.50 | 7.50 | 5.00 | |
| 3、安全文明管控措施以及各类应急预案合理、完善，可操作性强，包括但不限于扫雪防冻、防汛防台、交通事故处置、高温防暑应急预案等 | 10.0 | 5.00 | 2.50 | 7.50 | 5.00 | 5.00 | |
| 4、针对人员的作业行为、现场作业效果、各级岗位履职情况制定检查考核办法，办法应合理、完善，可操作性强，内容全面、量化，有标准、有措施、有奖罚淘汰机制 | 10.0 | 7.50 | 5.00 | 7.50 | 5.00 | 5.00 | |
| 南京玄武园林绿化工程有限责任公司 | 1、服务方案整体应结构清晰、内容完整、科学合理，****城实际情况制定作业计划、作业流程、工作目标、考核办法、安全文明管控措施等；作业计划、作业流程、工作目标符合上级主管部门制定的规范要求 | 10.0 | 7.50 | 7.50 | 7.50 | 7.50 | 7.50 |
| 2 、项目人员组织框架合理，项目经理、巡查班组长、一线作业人员等岗位人员配置合理，职责明确 | 10.0 | 7.50 | 5.00 | 7.50 | 7.50 | 7.50 | |
| 3、安全文明管控措施以及各类应急预案合理、完善，可操作性强，包括但不限于扫雪防冻、防汛防台、交通事故处置、高温防暑应急预案等 | 10.0 | 5.00 | 5.00 | 7.50 | 7.50 | 7.50 | |
| 4、针对人员的作业行为、现场作业效果、各级岗位履职情况制定检查考核办法，办法应合理、完善，可操作性强，内容全面、量化，有标准、有措施、有奖罚淘汰机制 | 10.0 | 7.50 | 5.00 | 7.50 | 7.50 | 7.50 | |
| 南京联庆达建设工程有限公司 | 1、服务方案整体应结构清晰、内容完整、科学合理，****城实际情况制定作业计划、作业流程、工作目标、考核办法、安全文明管控措施等；作业计划、作业流程、工作目标符合上级主管部门制定的规范要求 | 10.0 | 7.50 | 7.50 | 7.50 | 10.00 | 7.50 |
| 2 、项目人员组织框架合理，项目经理、巡查班组长、一线作业人员等岗位人员配置合理，职责明确 | 10.0 | 7.50 | 7.50 | 7.50 | 7.50 | 7.50 | |
| 3、安全文明管控措施以及各类应急预案合理、完善，可操作性强，包括但不限于扫雪防冻、防汛防台、交通事故处置、高温防暑应急预案等 | 10.0 | 7.50 | 7.50 | 7.50 | 10.00 | 7.50 | |
| 4、针对人员的作业行为、现场作业效果、各级岗位履职情况制定检查考核办法，办法应合理、完善，可操作性强，内容全面、量化，有标准、有措施、有奖罚淘汰机制 | 10.0 | 7.50 | 7.50 | 7.50 | 10.00 | 7.50 | |
| 南京宏易物业管理有限公司 | 1、服务方案整体应结构清晰、内容完整、科学合理，****城实际情况制定作业计划、作业流程、工作目标、考核办法、安全文明管控措施等；作业计划、作业流程、工作目标符合上级主管部门制定的规范要求 | 10.0 | 7.50 | 5.00 | 7.50 | 7.50 | 5.00 |
| 2 、项目人员组织框架合理，项目经理、巡查班组长、一线作业人员等岗位人员配置合理，职责明确 | 10.0 | 7.50 | 5.00 | 5.00 | 7.50 | 5.00 | |
| 3、安全文明管控措施以及各类应急预案合理、完善，可操作性强，包括但不限于扫雪防冻、防汛防台、交通事故处置、高温防暑应急预案等 | 10.0 | 7.50 | 5.00 | 7.50 | 5.00 | 5.00 | |
| 4、针对人员的作业行为、现场作业效果、各级岗位履职情况制定检查考核办法，办法应合理、完善，可操作性强，内容全面、量化，有标准、有措施、有奖罚淘汰机制 | 10.0 | 7.50 | 5.00 | 7.50 | 5.00 | 5.00 | |
| 江苏天禾生态环境建设有限公司 | 1、服务方案整体应结构清晰、内容完整、科学合理，****城实际情况制定作业计划、作业流程、工作目标、考核办法、安全文明管控措施等；作业计划、作业流程、工作目标符合上级主管部门制定的规范要求 | 10.0 | 7.50 | 5.00 | 7.50 | 10.00 | 5.00 |
| 2 、项目人员组织框架合理，项目经理、巡查班组长、一线作业人员等岗位人员配置合理，职责明确 | 10.0 | 7.50 | 5.00 | 7.50 | 7.50 | 5.00 | |
| 3、安全文明管控措施以及各类应急预案合理、完善，可操作性强，包括但不限于扫雪防冻、防汛防台、交通事故处置、高温防暑应急预案等 | 10.0 | 7.50 | 7.50 | 7.50 | 7.50 | 5.00 | |
| 4、针对人员的作业行为、现场作业效果、各级岗位履职情况制定检查考核办法，办法应合理、完善，可操作性强，内容全面、量化，有标准、有措施、有奖罚淘汰机制 | 10.0 | 5.00 | 5.00 | 7.50 | 7.50 | 5.00 | |
| 江苏梓林生态环境有限公司 | 1、服务方案整体应结构清晰、内容完整、科学合理，****城实际情况制定作业计划、作业流程、工作目标、考核办法、安全文明管控措施等；作业计划、作业流程、工作目标符合上级主管部门制定的规范要求 | 10.0 | 7.50 | 7.50 | 10.00 | 10.00 | 7.50 |
| 2 、项目人员组织框架合理，项目经理、巡查班组长、一线作业人员等岗位人员配置合理，职责明确 | 10.0 | 7.50 | 7.50 | 7.50 | 7.50 | 7.50 | |
| 3、安全文明管控措施以及各类应急预案合理、完善，可操作性强，包括但不限于扫雪防冻、防汛防台、交通事故处置、高温防暑应急预案等 | 10.0 | 7.50 | 7.50 | 10.00 | 7.50 | 7.50 | |
| 4、针对人员的作业行为、现场作业效果、各级岗位履职情况制定检查考核办法，办法应合理、完善，可操作性强，内容全面、量化，有标准、有措施、有奖罚淘汰机制 | 10.0 | 7.50 | 7.50 | 7.50 | 7.50 | 7.50 | |
| 江苏杞林生态环境建设有限公司 | 1、服务方案整体应结构清晰、内容完整、科学合理，****城实际情况制定作业计划、作业流程、工作目标、考核办法、安全文明管控措施等；作业计划、作业流程、工作目标符合上级主管部门制定的规范要求 | 10.0 | 7.50 | 7.50 | 10.00 | 10.00 | 7.50 |
| 2 、项目人员组织框架合理，项目经理、巡查班组长、一线作业人员等岗位人员配置合理，职责明确 | 10.0 | 7.50 | 7.50 | 7.50 | 7.50 | 7.50 | |
| 3、安全文明管控措施以及各类应急预案合理、完善，可操作性强，包括但不限于扫雪防冻、防汛防台、交通事故处置、高温防暑应急预案等 | 10.0 | 5.00 | 7.50 | 10.00 | 7.50 | 7.50 | |
| 4、针对人员的作业行为、现场作业效果、各级岗位履职情况制定检查考核办法，办法应合理、完善，可操作性强，内容全面、量化，有标准、有措施、有奖罚淘汰机制 | 10.0 | 7.50 | 7.50 | 7.50 | 7.50 | 7.50 | |
| 南京璟运环境科技服务有限公司 | 1、服务方案整体应结构清晰、内容完整、科学合理，****城实际情况制定作业计划、作业流程、工作目标、考核办法、安全文明管控措施等；作业计划、作业流程、工作目标符合上级主管部门制定的规范要求 | 10.0 | 7.50 | 5.00 | 7.50 | 7.50 | 5.00 |
| 2 、项目人员组织框架合理，项目经理、巡查班组长、一线作业人员等岗位人员配置合理，职责明确 | 10.0 | 7.50 | 5.00 | 7.50 | 7.50 | 7.50 | |
| 3、安全文明管控措施以及各类应急预案合理、完善，可操作性强，包括但不限于扫雪防冻、防汛防台、交通事故处置、高温防暑应急预案等 | 10.0 | 7.50 | 7.50 | 7.50 | 7.50 | 5.00 | |
| 4、针对人员的作业行为、现场作业效果、各级岗位履职情况制定检查考核办法，办法应合理、完善，可操作性强，内容全面、量化，有标准、有措施、有奖罚淘汰机制 | 10.0 | 7.50 | 5.00 | 7.50 | 5.00 | 7.50 | |
| 江苏正太物业管理有限公司 | 1、服务方案整体应结构清晰、内容完整、科学合理，****城实际情况制定作业计划、作业流程、工作目标、考核办法、安全文明管控措施等；作业计划、作业流程、工作目标符合上级主管部门制定的规范要求 | 10.0 | 7.50 | 7.50 | 5.00 | 7.50 | 5.00 |
| 2 、项目人员组织框架合理，项目经理、巡查班组长、一线作业人员等岗位人员配置合理，职责明确 | 10.0 | 7.50 | 5.00 | 7.50 | 7.50 | 5.00 | |
| 3、安全文明管控措施以及各类应急预案合理、完善，可操作性强，包括但不限于扫雪防冻、防汛防台、交通事故处置、高温防暑应急预案等 | 10.0 | 7.50 | 5.00 | 7.50 | 7.50 | 5.00 | |
| 4、针对人员的作业行为、现场作业效果、各级岗位履职情况制定检查考核办法，办法应合理、完善，可操作性强，内容全面、量化，有标准、有措施、有奖罚淘汰机制 | 10.0 | 7.50 | 5.00 | 7.50 | 5.00 | 7.50 | |
| 南京旭之升物业有限公司 | 1、服务方案整体应结构清晰、内容完整、科学合理，****城实际情况制定作业计划、作业流程、工作目标、考核办法、安全文明管控措施等；作业计划、作业流程、工作目标符合上级主管部门制定的规范要求 | 10.0 | 7.50 | 10.00 | 10.00 | 10.00 | 7.50 |
| 2 、项目人员组织框架合理，项目经理、巡查班组长、一线作业人员等岗位人员配置合理，职责明确 | 10.0 | 7.50 | 7.50 | 7.50 | 7.50 | 7.50 | |
| 3、安全文明管控措施以及各类应急预案合理、完善，可操作性强，包括但不限于扫雪防冻、防汛防台、交通事故处置、高温防暑应急预案等 | 10.0 | 7.50 | 7.50 | 10.00 | 7.50 | 7.50 | |
| 4、针对人员的作业行为、现场作业效果、各级岗位履职情况制定检查考核办法，办法应合理、完善，可操作性强，内容全面、量化，有标准、有措施、有奖罚淘汰机制 | 10.0 | 7.50 | 7.50 | 7.50 | 10.00 | 7.50 | |
| 南京沃丰园林工程有限公司 | 1、服务方案整体应结构清晰、内容完整、科学合理，****城实际情况制定作业计划、作业流程、工作目标、考核办法、安全文明管控措施等；作业计划、作业流程、工作目标符合上级主管部门制定的规范要求 | 10.0 | 7.50 | 5.00 | 7.50 | 7.50 | 5.00 |
| 2 、项目人员组织框架合理，项目经理、巡查班组长、一线作业人员等岗位人员配置合理，职责明确 | 10.0 | 7.50 | 2.50 | 7.50 | 5.00 | 7.50 | |
| 3、安全文明管控措施以及各类应急预案合理、完善，可操作性强，包括但不限于扫雪防冻、防汛防台、交通事故处置、高温防暑应急预案等 | 10.0 | 7.50 | 5.00 | 7.50 | 7.50 | 5.00 | |
| 4、针对人员的作业行为、现场作业效果、各级岗位履职情况制定检查考核办法，办法应合理、完善，可操作性强，内容全面、量化，有标准、有措施、有奖罚淘汰机制 | 10.0 | 7.50 | 5.00 | 7.50 | 5.00 | 7.50 | |
| 南京河西园林工程有限公司 | 1、服务方案整体应结构清晰、内容完整、科学合理，****城实际情况制定作业计划、作业流程、工作目标、考核办法、安全文明管控措施等；作业计划、作业流程、工作目标符合上级主管部门制定的规范要求 | 10.0 | 7.50 | 5.00 | 7.50 | 7.50 | 5.00 |
| 2 、项目人员组织框架合理，项目经理、巡查班组长、一线作业人员等岗位人员配置合理，职责明确 | 10.0 | 7.50 | 5.00 | 7.50 | 7.50 | 7.50 | |
| 3、安全文明管控措施以及各类应急预案合理、完善，可操作性强，包括但不限于扫雪防冻、防汛防台、交通事故处置、高温防暑应急预案等 | 10.0 | 7.50 | 5.00 | 7.50 | 7.50 | 5.00 | |
| 4、针对人员的作业行为、现场作业效果、各级岗位履职情况制定检查考核办法，办法应合理、完善，可操作性强，内容全面、量化，有标准、有措施、有奖罚淘汰机制 | 10.0 | 7.50 | 5.00 | 5.00 | 7.50 | 7.50 | |
7、拟定中标人：
南京旭之升物业有限公司8、公示起止时间:
本评标结果公示期自 2026年9月15日起，至2026年9月17日止，投标人或者其他利害关系人对上述评标结果有异议的， 应当在公示期向招标人提出。公示期满对评标结果没有异议的，招标人将发布中标结果公示并签发中标通知书。
9、如对上述结果有疑问，可以向招标人提出异议。对异议答复不满意的，可以向招标采购监督部门投诉。
招标人： &&&招标人盖章位置2&&& ****城市物业管理有限公司
联系电话：173****1076
招标代理：&&&招标代理盖章位置2&&& 南京建淳造价师事务所有限公司
联系电话： 138****5061
监管部门：国企采购自行监管
监管部门联系电话：025-****9202
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